DataLife Engine > Блоги > Проектное Управление в понимании Смольного

Проектное Управление в понимании Смольного

Все чаще имя вице-губернатора Санкт-Петербурга Игоря Албина затмевает все остальные имена и фамилии в Смольном. Чиновники даже в речи стали оговариваться в названии должности. Создается впечатление, что из всех вице-губернаторов на слуху только Игорь Албин: он и работает за губернатора, и в скандалах участвует. Что делают остальные – непонятно. Возможно, рутинная работа мешает им заниматься столь активным пиаром своей деятельности.

[banner_antizapret]{banner_antizapret}[/banner_antizapret]
Албин действительно стал ключевой фигурой – в ведении чиновника все самые сложные и денежные для города темы: решение вопросов капитального строительства и реконструкции объектов недвижимости, архитектуры и градостроительства, выявления, учета, сохранения, популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), энергетики, транспорта, тарифного регулирования. В одних руках сосредоточена практически вся экономика города.

Чтобы описать все сферы влияния Албина, не хватит и красной книги, не то что статьи. Рассмотрим пока отдельно взятую отрасль строительства. Исходя из позиции в СМИ, получается, что работает в городе только один человек – заместитель Губернатора. Правда, по нему же и самое большое количество скандалов. Подобного беспредела в строительстве, работе с памятниками культурного наследия, проблем в сфере энергетики и транспорта не было в городе никогда. Фамилия Албин упоминается бизнесом с раздражением, а обычные граждане вообще видят в нем воплощение бездарного чиновничьего подхода к управлению. Укрепившийся мем «баклан» привязался не только к стадиону, но и к определению бесполезности чиновников на местах.

Постоянные скандалы вокруг Албина, в том числе коррупционные, не могут не сказываться на имидже действующего Губернатора. Все проблемы, которые в городе накопились за время управления Албина, приписывают теперь Полтавченко. Коррупционные схемы, по которым уже написано не одно журналистское расследование, кажется, просто не замечают наверху, отсюда и мнение, что за ними стоит сам глава города.

Знающие лично губернатора люди говорят, что он человек порядочный, острожный и в мутных схемах принимать участие бы не стал. Но, судя по происходящему в городе, или он действительно не видит того, что происходит, или безраздельно доверяет заместителю.

На фоне этого яркого пиара пресс-служба Полтавченко никак не реагирует ни на скандалы, ни на темы. Создается ощущение, что-либо «царь не в курсе» либо все согласовано. Да и Москве скандалы вокруг Албина как будто не замечают. Видимо, он действительно всех устраивает.

Между тем, правоохранительные органы складывают воедино все больше фактов. И, если Полтавченко к скандалам непричастен, самое время показать это общественности и силовикам, возможно сделать кадровые перестановки. Обыски идут уже второй месяц. Объект – деятельность компании «Проектное агентство». Причем таких компаний в городе целых две: ЗАО «Проектное Агентство» (ЗАО «ПА») и ООО «Проектное агентство» (ООО «ПА»). С ними в связке идет скандал с ОФК банком, «Водоканалом», а также с невыплатами зарплат метростроевцам за сданные в аврально короткие сроки объекты. Все эти скандалы заинтересуют любого опера, который хочет быстро сделать карьеру. Большинство документов, договоров, связей уже раскопали журналисты. Остается только подобрать фактологическую базу.

[banner_468]{banner_468}[/banner_468]
Под проектной деятельностью, которая так сильно заинтересовала проверяющие органы, в случае с Албиным подразумевалось не проектное управление, которое при нормальной организации поможет сделать работу разных комитетов более слаженной, а просто одноименная финансовая схема «Проектное агентство». Здесь управленческое решение всех проблем было простым: сказать подрядчикам платить дань в виде практически беспроцентных займов в ответ на будущие преференции. Деньги перечислялись с разных счетов несколькими траншами. В открытых фактов мало, но информация о суммах компаниях и контрактах в сеть все же просочилась. В списке благотворителей выступили ведущие компании города «Водоканал», «Градис», «ЛенСпецСМУ», «Лидер», «ЛСР», «ОФК Банк».

Далее часть денег переводилась на ЗАО «ПА», которые потом перечислялись в ООО «ПА». Так два проектных агентства получили неплохой оборот, параллельно они вели практическую деятельность, в которой более 80% занимали договоры с «Водоканалом» и работами по благоустройству территории у стадиона «Санкт-Петербург» (вместо «Леокама»). «ОФК Банк» и «Водоканал» также курировались Албиным, и по ним также идут проверки.

Слухи об этой афере давно муссировались в городе, но фактами не обрастали. Возможно подробности этих дел просочились бы в прессу гораздо позднее, если бы не уволенные банковские служащие, которые по всей видимости решили насолить руководству и выложили информацию о траншах которые переводились ОФК в «проектные конторы города». Параллельно с этим в скандальном «Телеграмме» появился еще один список, который содержал информацию о том, кто сам стал заемщиком «Проектного агентства» и список контрагентов обоих компаний с явками и паролями – от номеров договоров до названий компаний и сумм. После этих материалов связь между ООО и ЗАО (которую ранее искал «Стройпульс», но не мог найти, выплыла на поверхность. Тогда «Стройпульс» обратил внимание на сходство в названиях и даже провел небольшое исследование взаимосвязей компаний. Stroypuls.ru (stroypuls.ru) | 16.04.2018 15:24 http://stroypuls.ru/news/143515/. Но фактов для глубокого журналистского расследования не хватило.

Посмотрим на «проектное управление» «Проектных агентств» в цифрах и лицах:
Займы в виде денежных средств перечислялись в ЗАО «ПА». Среди них много контрагентов, но самые крупные приведены ниже:

1.«Градис» 05.08.2016 г. перечислил ЗАО «ПА» более 20 000 000 млн под 1% (договор займа №05/08-3);
2.«ЛенСпецСму» по договору 19.11.16 г. ЗАО «ПА» более 45 000 000 под 10,5% (договор займа №2В);
3.«ЛСР» «занял» 200 000 000 (договор займа);
4.Компания «Новатор» по договору от 22.08.16 была менее щедра в процентах и перечислила в ЗАО «ПА» более 70 000 000 под 10,5% (№ 18);
5.ОФК банк по договору от 19.10.16 перечислил 1 500 000 000 в ЗАО «ПА» (договор факторинга №ФР-2016-1-002);
6.«Сэтл» по договору от 04.10.16 перевел 300 000 000 под 10,5% (договор займа №04.08.16)

Все 6 переводов осуществлены в течении четырех месяцев в ЗАО «ПА». Общая сумма займа более 2 000 000 000 руб.
«Кому-то обещались преференции, кто-то просто верил, что городу нужно помочь и перечислял транши в надежде, что когда-нибудь и его город не забудет» - комментирует ситуацию бывший сотрудник ОФК.

Интересно, что в результате анализа договоров по выданным ЗАО «ПА» беспроцентным займам информация противоречивая. По логике вещей заемщикам должны были выплачиваться процентам по займам, но вот следов выплат нет, как и документов, свидетельствующих о возврате денег, по крайней мере их нет в открытом доступе в интернет или СМИ.

В список благотворителей, отдающих деньги ООО «ПА» под небольшие и, как позже выясняется, невозвратные проценты попали также ООО «Вентиляционная компания» (3 000 000 под 1%); «Строительная монтажная компания» (ООО «СМК) (20 000 000 руб. под 10%); «СК «РС» (60 000 000 под 1% годовых); «Аварийно-спасательный центр Водоканала» (5 000 000 под 5%); ЗАО «ТЕРЕС-1» 10 000 000 руб. 10% годовых. По всем этим договорам ООО «ПА» займы не возвращало, проценты не уплачивало.

В свою очередь, ЗАО «ПАО» по трем договорам переводит «накопленное непосильным трудом» в ООО «ПА»: ВКЛ-2016-191, ВКЛ-2016-192, ВКЛ-2016-172. Первый транш 5 октября, оставшиеся два переведены одним днем 26 октября 2016. Общая сумма переводов более 2 000 000 000.

Что касается перечислений на ООО «ПА», помимо вышеперечисленного платежа были осуществлены:

1. «Аварийно-спасательный центр Водоканал» 27.09.2016 перевел 5 000 000 руб.;
2.ООО «Мастер-строй» 27.09.16 г. пожертвовал 300 000 000 руб.;
3.ПАО «Банк «объединенный финансовый капитал» переводит транши тремя договорами – общая сумма кредита 1 200 000 000 руб.

Все эти деньги потеряны с точки зрения интересов города. НДС с них не оплачивалось сторонами, налога на прибыль тоже казна не получила. Есть такая народная шутка: «у кого бы перезанять, чтобы переотдать». В случае с проектным управлением господина Албина, два «Проектных агентства» работали преимущественно по принципу «у кого бы перезанять, не отдавая».

Конечно, у вице-губернатора Санкт-Петербурга Игоря Албина в этом нелегком финансовом деле был и остается верный друг и соратник Сергей Милославский. Он назначен Албиным наблюдать изнутри за «Метростроем», а еще введен в «Ленэнерго». Судебное прошлое и многочисленные подозрения в краже государственных денег и приобретенные Милославским в ходе осуществления финансовых махинаций навыки эту дружбу только укрепляют. Привлекать займы для «Проектного Агентства» также доверили ему.

В этом «проектном управлении» все бы было ничего, если бы большая часть средств пошла на строительство городских объектов. Но, как и водится в подобных схемах, основная часть денег просто пропала после выведения через обнальные конторы. И в итоге, как в одесском анекдоте:
— Моня, Вы живете по закону или по совести?
— Я вас умоляю, по ситуации, конечно!
Для Полтавченко такая связь губительна, но понимают ли это в администрации Губернатора, проследить сложно.



Вернуться назад