DataLife Engine > Экономика > Сергей Собянин не сторож строителю Сторожуку?

Сергей Собянин не сторож строителю Сторожуку?

Компания «Сибпромстрой» может вляпаться в очередной скандал с обманом жильцов

[banner_antizapret]{banner_antizapret}[/banner_antizapret]
В сети появилась информация о том, что компания «Сибпромстрой» могла кинуть жителей Нефтеюганска (ХМАО) на инфраструктуру. Обещала построить детский сад и школу, но якобы этого не сделала, досрочно расторгнув договор. Причина - повышение цен на стройматериалы, которое не компенсируется из федерального бюджета.

Получается, что компания строит за бюджетные деньги, а еще и недовольна тем, что ее расходы на строительство не индексируются? Пока «Сибпромстрой» скандальную информацию не прокомментировала. Но если она окажется правдой, то основатели компании Николай Сторожук и Владимир Кожаев явно заелись. И причиной тому может быть их близость к мэру Москвы Сергею Собянину.

«Сибпромстрйо» была основана в 1992 г., в Сургуте (ХМАО). Согласно информации на сайте компании, первый многоквартирный дом в ХМАО компания ввела в эксплуатацию в 1996 г., Сергей Собянин с1996 г., по 2000 г. возглавлял региональный парламент. И вполне мог быть хорошо знаком с руководителями «Сибпромстроя».

Собянин стал мэром Москвы в 2010 г., а в 2012 г., Николай Сторожук рассказывал о своих планах по строительному «завоеванию» столицы изданию «СИА-ПРЕСС». По словам Сторожука, был приобретен земельный участок, где можно построить 900 тыс. кв. м жилья.

Уже тогда чувствовалось, что региональный рынок перестал быть интересен Николаю Сторожуку. Его манили подмосковные и московские цены на жилье.
Николай Сторожук объявил «поход на Москву»?Николай Сторожук объявил «поход на Москву»?

«В нашем городе, к сожалению, нет возможности строить жилье в больших объемах. Тем более, в Зеленограде мы приобрели землю и прошли все необходимые разрешительные процедуры за четыре месяца – это в 2,5 раза быстрее, чем в Сургуте. Судите сами: в 38-м микрорайоне, в котором мы были готовы построить 300 000 кв.м. жилья за 1,5 года, просто нет коммуникаций, и готовы они будут, по сведениям «Горводоканала», к 2015 году. Мы же не можем столько ждать! Да и продукция наша востребована как в Сургуте, так и в Московской области, только там рынок куда более обширен. Так что в нашем городе мы будем поддерживать максимально возможный объем сдачи жилых домов, но параллельно будем работать и в других регионах».


[banner_468]{banner_468}[/banner_468]

Так Николай Сторожук прокомментировал перспективы работы «Сибпромстрой» 9 лет назад.

Строителя можно было понять, в Сургуте он имеет свой завод по производству железобетонных изделий для строительства крупнопанельных домов. Доставка материалов в Москву увеличивало стоимость строительства на сумму, равную среднестатистической погрешности на рынке. Игра стоила свеч!

В 2008 г., компания построила 500 тыс. кв. м. жилья, в 2013 г. – 1 млн кв. м., в 2018 г. – 2 млн кв. м., в 2019 г. – 2,5 млн кв. м. Компания строит в ХМАО, Подмосковье (2ЖК) и Белгороде. В Москву «Сибпромстрою» так и удалось войти или компания занимается строительством в столице под другим названием?

Такие подозрения возникают, потому что в ноябре 2019 г. появлялась информация о том, что правительство столицы заказало «Сибпромстрою» 1,5 млн кв. м. в Новой Москве. Это – очень большой объем, которому был бы рад даже лидер строительного рынка группы ПИК Сергей Гордеев.

Однако «поход на Москву», по-видимому, не состоялся. И это видно из отчетности на сайте компании о количестве введенного в эксплуатацию жилья. Значительного прибавления кв. м. с 2019 г. нет.

Сергей Собянин мог отказать в помощи «Сибпромстрою» из-за ее скандальной репутации или у Николай Сторожук, чтобы больше заработать, хотел строить только дома без инфраструктуры?

Сторожук под прикрытием?

ГК «Сибпромстрой» - участник госпрограмм по переселению жителей из ветхого и аварийного жилья. То есть, благосостояние Николая Сторожука оплачивается из федерального бюджета, который не индексирует затраты на стройматериалы, производимые, а не покупаемые самим Сторожуком.

В феврале в ХМАО грянул скандал – антимонопольщики заподозрили администрации Сургута, Сургутского района и Нефтеюганска в сговоре с ООО УК «Центр Менеджмент», входящей в ГК «Сибпромстрой». Тень, естественно, была брошена и на губернатора Наталью Комарову, без ведома которой вряд ли бы главы администраций решились на такое.

Управление федеральной антимонопольной службы по ХМАО-Югре обвинило участников сговора в нарушении процедур, связанных с программой переселения. Конкурсная документация могла быть подготовлена так, что обеспечивала победу в аукционах «Сибпромстрой».
Наталья Комарова об аукционах в рамках федеральной программы ничего не знала?Наталья Комарова об аукционах в рамках федеральной программы ничего не знала?

Согласно порталу «Руспрофайл» существует только одно ООО УК «Центр Менеджмент», зарегистрированное в г. Одинцово Московской области. Генеральный директор ООО и его владелец - Ира Грачева.

Она – владелец предприятий в ХМАО и бывший директор ликвидированной в 2015 г. компании ООО «Сибпромстрой №17», учрежденной Николаем Сторожуком и Владимиром Кожаевым.

Грачева владеет ООО «Первая Масляная компания», гендиректор которой – Александр Грачев. Он также руководитель ООО «Сибжилстрой», его учредители – Сторожук и Кожаев.

А теперь – самое интересное! ОООУК «Центр Менеджмент» имеет госконтракты на сумму более 17 млрд руб. (!). В ТОП-5 – структуры ХМАО. Можно ли после этого говорить о неведении Натальи Комаровой?
Сергей Собянин не сторож строителю Сторожуку?
Получается, что у Николая Сторожука есть компания, которая с ним никак официально не связана. Может, подобные компании и занимаются строительством в Москве, чтобы не пугать столицу скандальной репутацией «Сибпромстроя»?

О монополии «Сибпромстроя» в ХМАО говорит тот факт, что за последние 10 лет компания по программе переселения продала около 7 тыс. квартир, так как другие компании не продали за все это время и 100.

«Мы продали администрациям муниципальных образований более семи тысяч квартир, это 352 тысячи квадратных метров жилья! Экономия бюджетных средств, таким образом, составила около пяти миллиардов рублей. Конечно, могли бы не продавать, а по лучшей цене реализовать с рынка. Так и делают другие застройщики, потому что это выгодно. Но ГК «Сибпромстрой» идёт навстречу органам власти, потому что людям нужно жить в комфорте, а не в убогих лачугах!».

Забота о людях со стороны Николая Соторожука, которому принадлежат эти слова, весьма похвальна. Только людям кроме квартир нужна еще и инфраструктура, сегодня мало строить «муравейники».

Разбирательство с возможным сговором между администрациями ХМАО и «Сибпромстрой» грозит последней крупным штрафом, за которым последует отзыв лицензии и блокировка счетов всех компаний.

Помогут ли Сергей Собянин и Наталья Комарова Николаю Сторожуку или ему придется выкручиваться в одиночку?

Сторожук против всех?

В феврале прошлого года Николай Сторожук обвинил власти Сургута в провале строительства жилья в ХМАО. Компания ввела в Сургуте вместо планируемых тыс. кв. м. жилья только 13 тыс. кв. м., а всего по округу - 78 тыс. кв. м.

Никола Сторожук заявил, что чиновники не хотят работать, подводить к домам коммуникации и строить дороги. Наверное, и школы с детскими садами, по мнению Сторожука, должны строить чиновники.

Эксперты же утверждали, что технология строительства панельных домов, используемая «Сибпромстрой-Югория», устарела.

В августе прошлого года доли ее учредителей были переданы в залог Сберу до 2026 г, что может свидетельствовать о плачевном состоянии компании. Но у Николая Сторожука, по всей видимости, всегда виноваты другие – власти Сургута, УФАС, все, кто мешает его планам.

В 2014 г., УФАС уже подозревала компании Николая Сторожука в повышении цен на жилье, но потом обвинения были сняты.

Недоброжелатели строителя судачили о том, что он может выводить деньги из своих компаний. Почему-то в 2018 г., перед запланированным выходом на московский рынок, было ликвидировано ООО «Сибпромстрой», имеющее госконтрактов на сумму 609 млн руб.

С 2013 г., компания выходила в плюс только один раз – в 2014 г., все остальные года была убыточной. Как такое могло быть?
Действующее ООО "Тверской ДСК" в 2020 г., при выручке 243 млн руб. получила убыток 92 млн руб. В 2019 г. на предприятии было сокращено 94 сотрудника, в 2020 г. еще 240. Этом они виноваты или неэффективное руководство привело к развалу предприятия?

ООО ДСК "Сибпромстрой", при выручке 2,9 млрд руб. получило убыток 58 млн руб., в 2019 г. он был – 99 млн руб. при выручке 2,8 млрд руб. В прошлом году было сокращено 204 сотрудника предприятия.

По-видимому, ни о каком покорении Москвы с такими показателями производственных компаний уже и речи быть не может. Николаю Сторожуку с проблемами в ХМАО бы разобраться. А то вслед за УФАС могут силовики подтянуться и пополнить список виноватых в бедах строителя.



Вернуться назад