DataLife Engine > О финансах > Очередное доказательство того, что в реализации «мусорной реформы» и в целом нацпроекта «Экология» все не просто

Очередное доказательство того, что в реализации «мусорной реформы» и в целом нацпроекта «Экология» все не просто

Заявление об увольнении  подал генеральный директор «РЭО» компании «Российский экологический оператор» Денис Буцаев
[banner_antizapret]{banner_antizapret}[/banner_antizapret]

Созданная указом президента в январе  нынешнего года,  «РЭО» призвана   обеспечивать законотворческую и организационную работу в сфере переработки твердых коммунальных отходов.

Компания входит в систему Министерства природных ресурсов и экологии, ее наблюдательный совет возглавляет профильный вице-премьер Алексей Гордеев, а непосредственным куратором являлся уволенный в начале ноября  замминистра Владимир Логинов.

Денис Буцаев пришел в «РЭО» в феврале 2019 года с должности заместителя председателя правительства Московской области, до этого много лет работал юристом в IBM и Hewlett Packard, возглавлял инвестиционные компании.
[banner_468]{banner_468}[/banner_468]

В коридорах Белого дома говорят, что у Буцаева с самого начала не сложились отношения с Логиновым. Последний крайне ревниво относился  к активности Буцаева и приведенной им команды молодых профессионалов.

За короткий срок рэовцам удалось осовременить и систематизировать работу, продвинуть ряд важных законодательных инициатив, разработать территориальные схемы  и инвестиционную стратегию развития, став таким образом реальными  идеологами  «мусорной реформы». Логинову,  предпочитавшему решать вопросы «по-понятиям», это не понравилось .

Самостоятельность «РЭО»  раздражала и  старших товарищей. Когда логиновские провалы стали очевидны, а увольнение свершившимся фактом  этим   решили воспользоваться для зачистки всей  поляны. Буцаев предпочел не  ждать.

Как  дальше пойдет важнейшая и, как показывают все последние события, обладающая немалой социальной и политической токсичностью  реформа  известно только богу и ее кураторам.



Вернуться назад