Бизнес-биография Сергея Бачина довольно однообразна: состряпал привлекательную, на первый взгляд, инвестиционную программу - получил госфинансирование – завалил программу – вышел из игры.
Возможно, этим навыкам его обучили в США, где он, закончив университет Хартфорда, четыре года трудился финансовым менеджером в одной из самых мощных компаний американского ВПК «Pratt&Whitney». Вообще, люди с такой или близкой биографией, выпускники американских университетов, оставляли заметный след в истории страны. Возьмем, к примеру, «архитектора перестройки» Александра Яковлева, признанного «агентом влияния», успешно разрушавшим Советский Союз, а позже – и государственные основы России. Или Олега Калугина, генерала советской разведки, который позже оказался агентом ЦРУ, выдавшим несколько российских нелегалов. Не стал исключением в этом славном ряду и Сергей Бачин. Покинув США, он сразу же устроился в компанию «Интеррос» олигарха Владимира Потанина. И провел крайне удачную сделку, продав 25,1 процента интерросовских акций «Пермских моторов» прямому конкуренту уральцев - «Pratt&Whitney», своему недавнему работодателю. Видимо, в знак благодарности. Правда, удачной эта сделка оказалась для американского производителя авиадвигателей, и, вероятно, для самого Бачина. Но не для России, которая под давлением нового акционера закрыла стратегическое производство авиадвигателей для нужд армии.
Дальнейшие операции Сергея Бачина, как отмечает сетевое издание «Компромат ГРУПП», также отличались удивительным постоянством: что бы ни предлагал Сергей Викторович, какими бы удивительными прожектами не потрясал инвестиционно-банковское сообщество, в проигрыше и немалом, измеряемым десятками миллиардов рублей, неизменно оказывалось государство. Иначе говоря, десятки миллионов граждан России-налогоплательщиков, которые своими налогами оплачивают художества «короля махинаторов». Таким титулом за глаза его наградили, как говорят, коллеги, хорошо изучившие приемы и методы Бачина.
Примеры? С 2010 по 2014 года в качестве президента группы компании «Профэстейт» Бачин занимался сооружением комплекса «Роза хутор» в олимпийском Сочи на деньги государственного «Внешэкономбанка». Итог – строительство по сметам Сергея Бачина обошлось государству в 55 миллиардов рублей. Эти деньги Сергей Викторович отдать не смог, компенсировав долги активами той самой «Профэстейт», которые оценил в 21 миллиард рублей. 34 миллиарда рублей, более 200 процентов за 4 года – неплохая рентабельность!
Не затеялось у выпускника американского университета и руководство гостинично-туристическим комплексом «Роза Хутор» – убыль этого современного отеля составляет минус 13 миллиардов, а оценочная стоимость сократилась аж на 40 миллиардов!
Сам Бачин объясняет эту ситуацию так:
«Когда только началась подготовка к Олимпиаде, в единый проект были ошибочно включены две составляющие – затраты на инфраструктуру и коммерческие объекты, поэтому окупаемость «Розы хутор» превышает двадцать лет».
Но в олимпийском эпизоде Бачин хоть пытается объяснить, почему случились такие потери бюджетных денег. В других случаях наш поклонник туристических кластеров хранит молчание. Не было комментариев ни по поводу 2,5 миллиардов рублей, которые выделили федеральный бюджет и Ярославская область на проект Бачина «Ярославское взморье». По вдохновенному описанию Сергея Викторовича, в регионе появится курорт федерального значения, не хуже, чем в Ницце и Юрмале. Но… картинки остались в проектной документации, а вот зданий и рекреационных сооружений, рано, как и самого взморья в Ярославской области не обнаружить даже с помощью беспилотников. Правда, Сергей Ястребов, губернатор области, по итогам такой деятельности был отправлен в отставку.
«Отметился» Сергей Бачин и в Тверской области. И снова со сногсшибательным прожектом – построить в районном центре Завидово «город будущего», ядром которого станет люксовый отель «Рэдиссон». Отели такого уровня могут позволить себе преимущественно только города-миллионники и курорты мирового значения. Отель построили. Только он стоит полупустой, с номерами стоимостью от 10 тысяч рублей в сутки, и, если уж может быть каким-то ядром, то только нарастающих убытков, которые приносит районный «Рэдиссон» – около миллиарда рублей в год. Примечательно, что Бачин, поняв, что «город-сад» провален, продал ВЭБу, на кредит которого в 3,5 миллиарда рублей он строил отель, 40 процентов акций, что в полтора раза меньше его стоимости.
Можно вспомнить и «сырный кластер» в той же Ярославской области, который затеял «знатный» девелопер – результат тот же: пшик после медийного восторженного шума. Единственно, новый губернатор Ярославской области Дмитрий Миронов, видимо, изучив репутацию инициатора, отказался участвовать бюджетными ресурсами. На сей раз госказну потрава под именем «Бачин» миновала.Но минует ли она Камчатку, куда примелькавшийся, очевидно, в центральной России Бачин направил в 2109 году свои плодотворные усилия? «Компромат ГРУПП» выяснил, что компания «Агранта», принадлежащая Бачину, обнародовала планы по строительству туристического кластера «Три вулкана» на Камчатке. И даже пообещала вложить в этот проект собственные 15 миллиардов рублей. Но только при одном условии – если госбюджет выделит остальные 39 миллиардов рублей! В рамках национального проекта и федеральной целевой программы по туризму. Не надо быть ясновидцем, чтобы предсказать дальнейший ход событий с традиционным для государства финалом, стоимостью без малого сорок миллиардов выброшенных на ветер рублей. Одна надежда, что правительство Камчатки, с которым Сергей Бачин, по его словам, уже ведет переговоры, учтет опыт коллег «с материка» и найдет более разумное применение миллиардам бюджетных денег, нежели быть перекачанными в карман «короля махинаторов».