Андрей Назаров – «авторитет» из «Гранели»

Несмотря на то, что первый вице-премьер Башкирии Андрей Назаров официально отошел от строительного бизнеса, созданная им группа «Гранель» продолжает оставаться «семейным» предприятием, которым руководят его доверенные лица из числа родственников. Вместе с тем, было бы наивно предполагать, что заняв видный пост в республиканском правительстве, Назаров целиком и полностью отказался от управления столь доходным активом. Сравнивающий себя с героями гангстерских фильмов, сам ранее судимый, вице-премьер прекрасно осведомлен о тех «серых» схемах, которые годами использовались в работе «Гранели»: создание «фирм-прокладок» и их последующее банкротство, «опрокидывание» на деньги подрядчиков – все это давно стало чем-то самим собой разумеющимся для башкирского бизнесмена. А уход в политику позволяет ему строить коммерческие планы уже не только в отношении родной Башкирии, или ставших привычными для него Москвы и Подмосковья, но также задумываться о расширении деятельности «Гранели» на соседние регионы.

«Гранель» под контролем семьи

Известно, что у истоков группы «Гранель» стояли уфимские бизнесмены Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин. В СМИ «Гранель» неоднократно называли их «семейным предприятием». Учитывая, что Нигматуллин женат на родной сестре Назарова, в этом нет ничего удивительного.Но в начале 2000-х Андрей Назаров начал делать стремительную политическую карьеру: сначала стал депутатом Курултая (Госсовета) Башкирии, затем был избран в Госдуму, стал спецпредставителем главы республики по вопросам инвестиционного сотрудничества. Звездный час Назарова наступил осенью 2019 года, когда новоизбранный глава Башкирии Радий Хабиров назначил его первым вице-премьером правительства.Можно, конечно, долго удивляться тому, как человек, имеющий судимость за групповое изнасилование, сумел достичь таких высот, ведь существует достаточно публикаций, раскрывающих все обстоятельства уголовного дела Назарова и его подельников. Или причина кроется в наличии высокопоставленных покровителей?





Что ж, как говорится, не имей сто рублей, а имей сто друзей. Тем более, что «Гранель» приносит Назарову доходы, несоизмеримо большие, чем «сто рублей» из пословицы.

Хотя уйдя на госслужбу, от строительного бизнеса он дистанцировался: как сообщал «Forbes», Назаров продал свою долю в «Гранель» Ильшату Нигматуллину.Вместе с тем, авторы издания отмечают, что начиная с 2002-2003 годов, большинство компаний группы предусмотрительно оформлялись не на самих бизнесменов, а на их жен. В итоге на счету Ларисы Назаровой числится 80 учрежденных ей коммерческих структур, а Светланы Нигматуллиной – 70. Заметим, что на сегодняшний день это количество хотя и незначительно, но сократилось. Кроме того, руководителем и учредителем ряда компаний является Денис Назаров – сын башкирского вице-премьера.

«Строительная пирамида» Андрея Назарова

Границы девелоперской «империи» «Гранель» расширились далеко за пределы Башкортостана. Ее появление на строительном рынке Подмосковья относится к 2010 году, а успех в регионе объясним давним знакомством Назарова с губернатором Андреем Воробьевым – они были депутатами Госдумы одного созыва. СМИ отмечали, что практически сразу компания получила четыре строительные площадки – в Мытищах, Королеве, Балашихе и Видном, где началось возведение жилых комплексов. Уже в 2017 году «Гранель» занял второе место по объемам продажи квартир в Подмосковье.С самого начала «Гранель» отличалась специфическими методами работы. Дело в том, что компания выбрала для себя метод так называемой «строительной пирамиды»: в случае банкротства застройщика, ее руководство бралось за окончание оказавшегося под угрозой срыва строительства, получая за это от муниципалитетов землю под новую застройку и освобождение от всех социальных обязательств.Именно по такому сценарию развивались события в Одинцовском районе, где «Гранель» взялась достраивать ЖК «Высокие жаворонки», вместо признанного банкротом ООО «Трансфорт». Как заявлял глава района Андрей Иванов на встрече с дольщиками, все социальные объекты комплекса будут возводиться за счет бюджета. Что касается нового застройщика, то «Гранель» получила под застройку 15 гектаров земли рядом с Одинцово.

Позиция удобная: отхватить, одновременно, и бюджетные деньги на «социалку», и землю от района на реализацию собственных коммерческих проектов!СМИ обратили внимание на еще одну специфическую черту в работе застройщика. Речь идет об аффилированных фирмах, которые создаются для работы с подрядчиками. Но в итоге, после вывода денежных средств, «прокладка» банкротится, а оплата по счетам не производится.

Сомнительные активы башкирского клана

Действительно, среди более чем сотни, компаний, учредителями которых выступают Лариса Назарова и Светлана Нигматуллина, сомнительные убыточные фирмы встречаются довольно часто. Приведем несколько примеров.При официально нулевой выручке, убытки ООО «Ситиплюс» в 2017-2018 гг. составили, соответственно 1,4 миллиона и 1,3 млн рублей. Аналогичная картина в ООО «Бузат»: выручка за тот же период – нулевая, убытки – 264 тыс. и 1,7 млн рублей. ООО «Аркаим»: убытки в 2017-2018 гг. составили 286 тыс. и 401 тыс.рублей. ООО «Алтай Инвест»: убытки в 2018 году – 511 тыс.рублей. ООО «Бизнес Рент»: убытки в 2017 году – 3,6 миллиона, в 2018-м – 19 млн рублей.Кстати, Ильшат Нигматуллин, бизнес-партнер Андрея Назарова, также выступает учредителем либо соучредителем целого ряда подобных предприятий. В 2018году убытки понесли принадлежащие ему компании «Башкирский торговый дом», «Регион-Капитал», «Спецкомплект», «Московский камнеобрабатывающий комбинат», «Гранель Комфорт».Наличие десятков таких фирм вызывает много вопросов. Они используются для вывода средств или для того, чтобы «кидать» подрядчиков? Об имевших место коммерческих конфликтах СМИ сообщали неоднократно. Так авторы издания «Утро news» рассказывали историю Леонида Кудинова, генерального директора ООО «Водонапорные сооружения», заключившего контракт с компанией «Стимул», которая, по его словам, была аффилирована с «Гранелью».После выполнения оговоренного объема работ, денег Кудинов так и не получил и был вынужден обратиться в суд. Процесс он, в итоге, выиграл, но из общей суммы заявленного ущерба, которая составляла 27,5 млн рублей, получил всего 2,1 миллиона.

А вскоре «Стимул», якобы, оказался в состоянии банкротства.

Банкротство «прокладки» – коронная «фишка» «Гранели»?

Из текста публикации на портале «PROUFU.ru» следует, что с Мишустиным (его предприятие работало в ЖК «Валентиновка парк» в подмосковном Королеве) были даже подписаны акты выполненных работ, но оплаты так и не последовало. Начались судебные разбирательства. Причиненный ему ущерб, с учетом пени и штрафов, подрядчик оценил в 30 млн рублей. Как и в случае с Кудиновым, суд встал на сторону истца, Мишустин получил исполнительный лист и теперь пытается добиться возмещения убытков.Журналисты обращают внимание на следующее обстоятельство: такие «фирмы-прокладки» часто не имеют прямой связи с семьями Назаровых и Нигматуллиных. Их официальными учредителями могут выступать топ-менеджеры, а то и вовсе рядовые сотрудники «Гранель». Тем не менее, договора на строительство ЖК заключаются именно от лица руководства этих фирм. После того, как объект готов, компанию-прокладку банкротят. Причем инициатором банкротства порой является само руководство «Гранель».Подобная судьба была уготована, например, упомянутому выше «Стимулу», с иском о банкротстве которого выступила сама «Гранель».

В руководстве компании это, конечно же, отрицают: здесь назвали совпадением тот факт, что подача заявления о банкротстве совпала с судебными разбирательствами между «Стимулом» и «Водонапорными сооружениями» Кудинова.Из материалов СМИ также следует, что топ-менеджеры «Гранели» неоднократно были замечены в воспрепятствовании деятельности арбитражных управляющих, которые назначались решением суда в обанкротившиеся фирмы. В качестве примера приводится Вячеслав Шихов, возглавлявший компанию «Гранель Девелопмент» и не выдававший арбитражному управляющему финансовую документацию компании.

Андрей Назаров – «крестный отец» по-башкирски?

В июле 2019 года «Гранель» взяла на себя обязательство завершить строительство одного из корпусов ЖК «Новокосино-2» в Реутове, которое началось еще в 2013 году.

Сообщалось, что предыдущий застройщик ООО «ЭкспертСтрой» был вынужден приостановить реализацию проекта в связи с отсутствием финансов.

Но ведь прекрасно известно, что участие «Гранели» оплачивается земельными участками, обреченными на последующее строительство здесь очередного «муравейника». А поскольку свободных земельных участков в Реутове банально нет, то муниципальные власти, недолго думая, решили передать застройщикам территорию, на которой ранее планировалось возведение пожарного депо и станции скорой помощи. Естественно, такое положение дел вызвало закономерное недовольство у жителей подмосковного города.

В самом деле, о каком пожарном депо может идти речь, если на кону стоит очередное масштабное коммерческое строительство? И можно не сомневаться, что ему и будет отдано предпочтение. Разве можно отказать Андрею Назарову – другу Андрея Воробьева и Радия Хабирова?

Показательно, что активное «наступление» «Гранель» на другой подмосковный город – Красногорск началось незадолго до того, как главой муниципального округа стал сам Хабиров. Несмотря на то, что его руководство продлилось меньше двух лет, в этот период уфимские застройщики развернулись здесь по полной. Все началось в 2017 году с обещания достроить проблемный ЖК «Экопарк Нахабино», а уже в 2019-м стало известно о планах девелоперов построить новый комплекс на территории городской промзоны.

Как следствие – протесты горожан и требования ввести мораторий на строительные работы в целом. То есть, ситуация один в один напоминает ту, что сложилась в Реутове.

Иное развитие событий сложно представить, ведь уже давно подмечено, что «Гранель» фактически не несет затрат на планировку и разработку архитектурных моделей: компания штампует однотипные дома-близнецы, а потом «запихивает их, куда и как получится».

Что касается Андрея Назарова, то официально уйдя в политику и находясь под крылом главы Башкортостана, он чувствует себя вполне уверенно. Впрочем, от переизбытка скромности первый вице-премьер республики никогда не страдал: достаточно вспомнить, с каким наслаждением он примерял на себя роль «крестного отца» в башкирском варианте.


Интересно, вспоминал ли он при этом о своем далеко не безоблачном прошлом?