«Будем работать на опережение, внедрять самое современное. Совместно с правительством республики приняли весьма амбициозную стратегию развития компании до 2030 года. Эта программа включает в себя ряд крупных инвестпроектов, в том числе по цифровизации предприятия, модернизации оборудования, строительство новых производств, экологические проекты, развитие сырьевой базы. Объем вложений – порядка 300 млрд рублей. Через десять лет Башкирская содовая компания станет совсем другой в лучшем понимании этого слова».
Всё это слова верные и планы обнадёживающие. Даже научно-практическую конференцию для АО «БСК» провели по совершенствованию энерго - и ресурсо-эффективных технологий органического и неорганического синтеза. И футурологов из Санкт-Петербурга пригласили для прогнозирования развития предприятия. Одним словом – всесторонне, комплексно подошли к решению вопросов развития производства важнейшего для Стерлитамака и республики, а также весьма заметного в масштабах страны и даже в мире. Казалось бы, остаётся только порадоваться за руководство АО «БСК» и пожелать ему, а также всему трудовому коллективу предприятия больших творческих успехов на этом пути в светлое будущее! Однако хочется сказать, вслед за выдающимся режиссёром Станиславским:
«Не верю!».
И этим сомнениям есть весомые обоснования.
Во-первых: где были эти же руководители три-пять лет назад, когда даже не заикались перед собственниками о необходимости направить деньги не в зарубежные офшоры, а на модернизацию производства, на решение экологических и социальных проблем города?
Э.М. Давыдов стал генеральным директором предприятия лишь в июле 2019 года, однако все остальные высшие руководители занимают свои посты как минимум с 2014 года и несут прямую ответственность за сложившуюся ситуацию. Только смена собственника заставила этих «эффективных менеджеров» доказывать республиканской власти, что «старый конь борозды не испортит» и «есть ещё порох в пороховницах!».
Все эти программы и решения – не инициатива руководителей АО «БСК», а вынужденная мера, принятая под давлением федеральных и республиканских властей. Эти проекты являются прежде всего средством выживания для топ-менеджеров, которые совсем недавно довели ситуацию на предприятия и вокруг шихана Куш-Тау буквально до социального взрыва!
И как можно верить обещаниям человека, который говорил, что мы готовы «вкладывать и помогать, готовы как братья рядом встать» и который не сделал после этого ничего для этих людей? Ни для жителей Урняка, Бельского, Ишимбая, которых он упоминал в своих речах, ни даже для работников самого предприятия. Повышения зарплаты в последнее время прошли, но они несущественны. А вот планы по модернизации рисуют радужные картины уже самим руководителям предприятия – уж про свой-то интерес они не забудут!
Во-вторых, ни для кого не секрет, что на предприятии действуют схемы по присвоению денег теми, кто вправе принимать серьёзные решения. Для Э.М. Давыдова в определённых кругах в ходу прозвище «Му-Му» – по имени известной собачки из повести Тургенева. Так вот, генеральный директор, согласно этому прозвищу, – это не тот человек, который способен принимать судьбоносные решения в трудный период. Он – фигура скорее декоративная, номинальная, а настоящие важные решения принимают нередко совсем другие люди…
Все схемы «решения вопросов» сложили задолго до него – те, кто и по сей день являются его ближайшими помощниками и заместителями. Как известно, «короля играет свита» и потому далеко не всё могут короли!
И где будут эти 300 с лишним миллиарда рублей инвестиций, если известно, что и раньше верхушка предприятия умела так организовать дело, что немалые суммы «осваивали» в свои карманы? Их всегда интересовала только максимальная прибыль для собственников и свой «левый» доход. Поэтому и не было необходимой дорогостоящей модернизации производства, осуществлялся ремонт лишь самых важных и механизмов, поскольку они приносили львиную долю прибыли и предприятие могло просто встать. Высшим менеджерам были выгодные такие условия и работы, поскольку все ремонты выполняют подрядные организации, косвенно принадлежащие им. Вместо того чтобы развивать предприятие, они для «экономии средств» просто закрывали цеха (один из них – Эколь). При этом по завышенным расценкам производились работы, ломались здания, конструкции продавались на металлолом, что продолжает происходить и сейчас.
Исходя из всего этого, вызывает большие сомнения способность Э.М. Давыдова стать настоящим кризисным управляющим в сложный период модернизации предприятия, на котором накопился целый клубок как технологических, так и социальных проблем. Он, который при прежних собственниках свято оберегал их интересы и ради этого был готов любыми средствами подавить протесты истинных патриотов родного края и родной природы, теперь обещает сделать всё для процветания города и республики. Фактически, он заявляет, что готов решительно устранять проблемы, которые сам же и создал, в том числе за краткое время своего руководства предприятием успев довести общественность республики до прямого столкновения с властью!
Дело приняло всероссийский резонанс и дошло до того, что вынужден был вмешаться Президент РФ и по его инициативе были созданы условия для перехода важнейшего в федеральном и даже мировом масштабе из жадных рук частных собственников в собственность РФ и РБ. Это позволило не только сохранить природный памятник шихан Куш-Тау, но и прекратить отток капиталов за границу. Однако в плане текущего руководства предприятием, как говорилось в известной басне, «воз и ныне там»!
До последнего момента менеджеры высшего звена АО «БСК» были уверены, что бывшие собственники выиграют суд, поэтому довольно резко выражались в адрес руководства Республики Башкортостан. Но, когда ситуация изменилась, поменяв флаг и своё мнение, они-таки нашли подход к руководству РБ, остались на местах и спокойно продолжают заниматься махинациями. Не стоит забывать, что эти ушлые управленцы пересидели на разных высоких постах «Соды» уже не одно руководство Башкортостана, и не меняют свою политику, поскольку их алчность безгранична. Руководству Республики стоит крепко задуматься над кардинальной сменой высшего руководства во избежание КушТау-2 и гнева Президента страны.
Как бесславно закончилась Перестройка Горбачёва, так рискует закончиться и перестройка на «Соде» под началом тех, кто уже чуть не развалил всё дело. Может быть. руководители Республики Башкортостан, наконец, поймут, что переобувшиеся «на лету» топ-менеджеры АО «БСК» остались всё теми же под новой маской. Они в принципе не способны жить и управлять по-новому. Для того чтобы вытянуть «Соду» из болота, в которое загнало его прежнее руководство, нужен другой стиль управления, а значит – новые люди. Время не ждёт, и решение уже давно назрело!