Последние новости

23:40
От «Крокуса» до исполнительного листа: зачем ФССП взялась за миллиардера Араса Агаларова
23:26
Казань перегнула? Как международные амбиции Минниханова вывели Кремль из себя
23:20
Москва — Оренбург: как спецслужбы выдавливают азербайджанскую мафию с двух фронтов
22:30
Миллион за статус: как московский чиновник Хлестов пытался купить «боевой опыт» через отряд «Барс»
17:00
Герасимову выставили ультиматум: зачем Кремль ищет замену главе Генштаба — и кто может его сменить?
16:00
Домодедово под налоговым прессом: как через Калининград стартовала зачистка активов Каменщика
14:00
Девелопер под угрозой: почему ПИК тонет в долгах — и кто управляет компанией из тени?
13:23
29 миллиардов и 'открытое окно': почему дело Цаликова может стать точкой невозврата для Минобороны и МЧС
13:00
Миллиарды на агитацию и недвижимость: кто и как финансирует политические партии в России
12:00
1 миллион за зачет и ‘двойка по заказу’: как декан Сардарян превратил МГИМО в теневой механизм обогащения
11:00
Кто скупает остатки Ростеха? Распродажа активов института Громова уводит имущество к людям Чемезова
09:00
Мусорные миллиарды и старая схема: кто пытается вернуть контроль над ТКО на Урале — и зачем?
22:39
Кто заменит Слуцкого? В ЛДПР начался передел власти — и история с Ниловым лишь первая трещина
20:23
На 95 тысяч дотаций — и часы за миллиард: как Чечня живёт на деньги Москвы, оставаясь одной из беднейших республик
19:00
Добряков уходит: как катастрофа SSJ-100 и конфликт с Минпромторгом подорвали позиции замглавы Росавиации
18:00
Ушёл тихо, но с обысками: почему отставка Магомедова — это не просто финал чиновника, а сигнал о демонтаже старой системы в Дагестане
17:00
Подпиши — или лишишься мандата? Почему выборы в Чувашии превращаются в кампанию давления и мобилизации
16:24
От угроз к покаянию: зачем Соловьёв снова лезет в Баку — и кто напомнит ему про извинения в прямом эфире?
16:20
Что потеряет Баку, если Москва перекроет кран: готовы ли в Азербайджане к разрыву экономических связей с Россией?
16:00
Теневая вертикаль МВД Ингушетии: как 1,2 миллиарда исчезли под видом премий — и кто прикрывал схему?
12:00
1,8 миллиарда на паузе: кто срывает реконструкцию парк-отеля в Пензе и зачем «Корпорация туризм РФ» тянет проект на дно?
11:00
15 миллиардов в воздух: почему сорвался проект «Екатеринбург-Юг» и что теперь делать с мусором в регионе?
10:00
Кто стоит за «УКИКО»: почему управляющая компания из Подмосковья собирает деньги с Челябинска — и остается безнаказанной?
09:30
Задержание ни о чём? Как силовики шумно брали главу диаспоры — и отпустили без обвинений
09:01
Как капремонт на Ямале подорожал на 270% — и почему суд решил, что всё в порядке?
17:30
«Парус» рискует потерять ценный участок бывшего Пензенского велозавода: Росимущество требует аннулировать сделки
16:00
Суд в Уфе расследует коррупционные схемы в госзаказах: на скамье подсудимых чиновники и экс-глава УС-3 ФСИН
15:06
Общественность Краснодара критикует генплан: возможные нарушения прав землевладельцев и многодетных семей
14:14
Скандал с Амираном Торией: как бывший сотрудник Росздравнадзора помогает иностранным производителям медицинских изделий обходить проверки
13:11
Группа «Курганстальмост» пытается взять под контроль банкротство «Комбината КСТ», заявляя многомиллионные претензии по подрядным договорам
Все новости

Виталий Кочетков усох на миллиард

На фото: Евгений Куйвашев и Виталий Кочетков
Главное / Политика
8 996
0
Кочетков Виталий Васильевич, за успехами которого внимательно следит редакция, становится всё более прозрачным
Скажи беспределу - НЕТ!

Бывший лидер ОПГ «Центр», а ныне «теневой губернатор» Свердловской области, обладатель контрольного пакета голосов в Екатеринбургской городской Думе – так господина Кочеткова идентифицируют вполне респектабельные информационные источники.

Которые он, отдадим должное, никогда не опровергает с пеной у рта. 

Ещё в 2012 году СМИ сообщали, что «Кочетков был начальником службы безопасности у Александра Вараксина (считался лидером группировки «Центр», осуждён в 2007 году на 1 год и 10 месяцев лишения свободы). После Кочетков приобрёл контроль над «Екатеринбург 2000» (оператор сотовой связи «Мотив»), Богдановичским мясокомбинатом, хладокомбинатом № 3 и еще несколькими предприятиями», – дополняет другой источник, знакомый с деятельностью Виталия Кочеткова».

Сегодня якобы стоит Кочеткову шевельнуть одним пальцем или щёлкнуть несколькими – и в городе хоть завтра сменится мэр Александр Высокинский, глава региона Евгений Куйвашев возражать не станет. Авторитетный предприниматель избегает публичности, пользуясь реальным влиянием. Этим Кочетков кардинально отличается от своих нынешних завистливых коллег, доставшихся Екатеринбургу из лихих 90-х. Их инфантильное желание «торговать лицом», раздутый слащавый пиар, явно несоразмерный крошечному бизнесу и пустяковым политическим возможностям, - лишь подчёркивают ущербность «микро-олигархов».

Поводом сегодня заострить внимание на деятельности господина Кочеткова для редакции стала годовая корпоративная отчётность компании «Мотив», в названии которой есть что-то криминологическое (отзвуки из лихой молодости бенефициара?).

Являющийся жемчужиной кочетковского бизнеса «сотовый оператор ООО «Екатеринбург-2000» (бренд «Мотив», Екатеринбург) по итогам 2019 года отчитался о чистом убытке в размере 57,4 млн руб. За последние пять лет это первый отрицательный финансовый результат сотового оператора, следует из данных «СПАРК». По итогам года, компания на 1 млрд руб. снизила поступления платежей за свои услуги.

Аналитики предполагают, что оператор мог потерять крупного клиента.

По итогам 2019 года ООО «Екатеринбург-2000» впервые показало чистый убыток, который составил 57,4 млн руб. С 2015 года чистая прибыль компании не опускалась ниже 28 млн руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакс». Себестоимость продаж за 2019 год снизилась на 200 млн руб. и составила чуть более 6 млрд руб. Прибыль от продаж выросла в 4,3 раза, до 138,2 млн руб. Строка прочие расходы выросла в два раза и составила 296,2 млн руб.

В отчёте о движении денежных средств указано, что поступления от продажи услуг сократились на 1 млрд руб. - до 5,4 млрд руб.

На платежи поставщикам (подрядчикам) за сырьё, материалы, работы, услуги, а также в фонд оплаты труда компания направила более 4,7 млрд руб., что в целом соответствует показателям 2018 года. Компания в 2019 году направила 938 млн руб. на приобретение внеоборотных активов, что на 500 млн руб. выше затрат 2018 года.

Компания также последние два года показывала снижения по госконтрактам. Если в 2015-2016 годах компания получала госконтракты на 160-240 млн руб. (почти весь объём приходился на госконтракты со Сбербанком на обслуживание номера 900), то в 2018 году сумма госконтрактов составила чуть более 3 млн руб., в 2019 — 1,5 млн руб. В 2020 году объем госзаказа уже составил 4 млн руб. (компания поставит смартфоны правительству Свердловской области для больных коронавирусом, которые проходят лечение на дому).

В «Мотиве» на запрос о своих финансовых результатах не ответили.

«Мотив» начал работать в 1996 году. Сейчас компания, судя по информации на её сайте, предоставляет услуги сотовой, фиксированной, зоновой, междугородной и международной связи, доступа в интернет, передачи данных, услуги контакт-центра на аутсорсинг, занимается строительством виртуальных частных сетей. По 32% долей компании принадлежат Милтон Инвест Лимитид и Коллинз Интернэшнл Лимитид (Чарльзтаун, Южная Каролина, США), Гленфилд Менеджмент Лимитид Лайабилити Парнершип (Лондон, Великобритания), 4% принадлежит екатеринбургскому бизнесмену Виталию Кочеткову. Считается, что он контролирует думу Екатеринбурга и входит в окружение губернатора Евгения Куйвашева.

По данным редактора проекта «Будь мобилен!» Ивана Куща, «Мотив» в Свердловской области входит в тройку лидеров (на первом месте МТС). «Компания занимает около 20% рынка в Свердловской области, у компании в регионе 1,86 млн абонентов. При этом большая часть абонентов приходится на молодежь, людей пенсионного возраста и приезжих мигрантов. В самом Екатеринбурге доля ниже, по области наоборот - выше. В Курганской области у них доля около 5% (150 тыс. абонентов). В ХМАО и на Ямале доля не превышает 3% (120 и 60 тыс. абонентов соответственно)», - рассказал Иван Кущ.

Одной из особенностей работы оператора он отметил отсутствие лицензии на 3G, сети работают в 2G и 4G.
Виталий Кочетков усох на миллиард
Судя по бухгалтерской отчётности компании, у неё идет серьезный спад по платежам - 1 млрд руб. - это 15% за год. Скорее всего, компания потеряла какого-то большого клиента», - предполагает исполнительный директор «Общества защиты интернета» Михаил Климарев.

Он также отметил, что у компании в разы выросли платежи по НДС: с 8 млн руб. в 2018 году до 49 млн руб. в 2019 году (в 2019 году НДС вырос с 18 до 20%), что также повлияло на итоговый результат.

Он отметил, что компании тяжело конкурировать на рынке с федеральными операторами.

«Рыночные стратегии операторов условно делятся на три больших направления: конкуренция ценой, продуктом и отношением к клиенту. "Мотив" ценой не выделялся, там уже давно всё ниже нижнего. Особых продуктов также не было. Главное конкурентное преимущество компании - это отношение к клиентам, то есть, они захватили большую абонентскую базу. Они не могут конкурировать с федералами относительно роуминга, но у них есть понимание региональных особенностей, чего нет у федералов с их единой программой», - пояснил господин Климарев» (цитата по «Коммерсанту»).


Подписывайтесь на наш канал

0 комментариев

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *
Код: Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Введите код: