В преддверии предстоящего голосования по внесению изменений в Конституцию, в Кремле все больше осознают необходимость отдать на демонстративное «заклание» силовикам несколько наиболее одиозных персонажей, коррупционная деятельность которых неоднократно становилась предметом журналистских расследований и разоблачений. К числу таковых относится бывший гендиректор «Мособлгаза», депутат Московской областной думы Дмитрий Голубков, ответственный за мошенническую приватизацию предприятия, ранее бывшего одним из самых крупных и прибыльных российских ГУПов. Заняв свою должность при поддержке видного представителя «олигархии 90-х» российско-израильского гражданина Вячеслава Кантора и «авторитетного бизнесмена» Гавриила Юшваева, Дмитрий Голубков и губернатор Подмосковья Андрей Воробьев смогли не только акционировать «Мособлгаз», но вывести реализацию «серых схем» на такой уровень, которому могли бы позавидовать многоопытные Юшваев и Кантор: одни только «откаты» филиалов от полученных бюджетных инвестиций достигли рекордных 35%. Такая финансовая «политика» закончилась вмешательством правоохранителей и декабрьской отставкой главы «Мособлгаза». Сегодня в том, чтобы окончательно «слить» своего недавнего посредника в решении щепетильных финансовых вопросов, заинтересован уже и сам губернатор Воробьев, стараниями которого Голубков ранее получил депутатский мандат.
Ловкая переориентация с удобрений на газификацию
Ознакомившись с официальной биографией Дмитрия Голубкова можно прийти к выводу: его появление в Подмосковье в окружении губернатора Андрея Воробьева вряд ли можно назвать случайным стечением обстоятельств. Дело в том, что с 1996 по 2012 год он занимал должность вице-президента ОАО «Акрон» – крупного агрохимического холдинга, основным владельцем которого является Вячеслав Кантор.
Сегодня Кантор старается держаться в тени, но в 1990- х начале 2000-х, то есть, в самый разгар разгула российской олигархии, его имя было на слуху. Своевременный уход в тень не помешал бизнесмену сколотить солидное состояние (которое, данным «Forbes», составляет 4 млрд долларов), а также обзавестись тройным гражданством (России, Израиля и Великобритании).
Кроме того, Кантор позиционирует себя в качестве «международного общественного деятеля»: он много лет руководит «Европейским еврейским конгрессом» и является учредителем «Европейского еврейского фонда». Насколько Дмитрий Голубков все эти годы поддерживал (и поддерживает ли сейчас) религиозно-культурные инициативы своего уже бывшего шефа – неизвестно. Зато по информации СМИ, азы финансовых махинаций он освоил в совершенстве: якобы именно Голубков контролировал денежные потоки «Акрона» от экспорта минеральных удобрений, которые под его чутким руководством шли через швейцарскую фирму «Fimochim SA».
Как следствие – Кантор богател и становился долларовым миллиардером, а сам Голубков – долларовым миллионером. Не исключено, что именно олигарх и сыграл решающую роль в дальнейшей судьбе своего ловкого заместителя. Не иначе, как Кантор мог положить глаз на подмосковную газовую отрасль? Хотя в прессе называют имя еще одного человека, которому Голубков также может быть кое-чем обязан: это «авторитетный» бизнесмен Гавриил Юшваев, после «отсидки» получивший известность в криминальных кругах как «Гарик Махачкала».
Юшваев, так же, как и Кантор, активно поддерживает еврейские национально-культурные организации (он является вице-президентом «Всемирного конгресса горских евреев»), а кроме того имеет коммерческие интересы в Подмосковье. Среди его бизнес-партнеров журналисты называют Людмилу Воробьеву – мать действующего подмосковного губернатора.
Цель – любой ценой приватизировать «Мособлгаз»
Можно только предполагать, кто именно пролоббировал назначение Дмитрия Голубкова в ГУП «Мособлгаз». Кантор? Юшваев? Или оба приложили к этому равные усилия? Как бы то ни было, но в 2012 году в жизни недавнего «короля удобрений» наступает новый этап, который по праву можно назвать переломным: он занял должность генерального директора одной из крупнейших газораспределительных организаций в России, находящейся, в тот момент, в собственности подмосковного региона.
Случайно или нет, но практически в то же самое время губернатором Московской области становится Воробьев. В прессе их неоднократно называли «друзьями», хотя дружба могла сложиться и в последующие годы, получив подкрепление в виде общих коммерческих интересов. Как бы то ни было, но оба поняли, что впереди предстоит непочатый край работы и засучив рукава взялись за дело. Глядя на их «дружную» работу невольно ловишь себя на мысли, что судьба (возможно, в лице Юшваева или Кантора) не случайно свела вместе Воробьева и Голубкова: в дальнейшем они как будто страхуют друг друга.
Наиболее показательным результатом сотрудничества газового поставщика и областной администрации стала приватизация в 2018 году «Мособлгаза». О том, что предприятие неизбежно будет приватизировано в течение ближайших двух лет, его бывший руководитель Александр Большаков заявлял еще в 2006 году. Основным претендентом на приобретение считался, конечно же, «Газпром». Но сделка так и не состоялась. По мнению экспертов, на это повлияла высокая стоимость акций компании, составлявшая, по оценкам областного Минимущества, 70 млрд рублей.
Но тогда в Подмосковье еще не трудились ни Воробьев, ни Голубков, чей организованный тандем справился и без всякого участия «Газпрома». Причем проведена приватизация была в максимально сжатые сроки: в марте 2017 года депутаты областной думы приняли соответствующий законопроект и вскоре было объявлено о том, что процесс изменения формы собственности завершится уже к 1 января 2018 года.
«100% акций реорганизованного АО «Мособлгаз» останутся в государственной собственности Московской области», – цитировал «Интерфакс» заверения главы регионального Минимущества Андрея Аверкиева.
По его мнению, преобразования были необходимы для «обеспечения прозрачности и повышения эффективности управления активами». Впрочем, чем именно окончились широко разрекламированные «прозрачность» и «эффективность» скоро стало ясно.
Голубков контролирует газовые миллиарды
Как отмечали СМИ, до этого момента чиновники понимали всю важность нахождения ГУПа в собственности региона и проводить приватизацию не рисковали. Ситуация изменилась после появления в Подмосковье губернатора Воробьева и его команды, в которой Голубкову принадлежало (и принадлежит до сих пор) далеко не последнее место. Еще бы, ведь передачу крупнейшего предприятия в руки нового собственника абы кому не доверишь.
Проводилась приватизация следующим образом. В ноябре 2017 года Банк России объявил о выпуске акций «Мособлгаза» в количестве немногим более 33,6 млн штук. Стоимость одной акции оценили в 1 тыс. рублей. Вот только владельцами ценных бумаг оказалось отнюдь не правительство Подмосковья, как ранее обещал господин Аверкиев: они были распределены между двумя ранее никому неизвестными структурами – ООО «Газстройконтроль» и АНО «Учебно-курсовой комбинат «Мособлгаз». В прессе озвучивалось предположение, что оба предприятия связаны с Голубковым и семейством губернатора.
Ситуация с новыми владельцами действительно вызывает много вопросов. Так, из данных открытых источников следует, что учредителем «Газстройконтроля» является сам «Мособлгаз». Гораздо более интересная ситуация сложилась с учебно-курсовым комбинатом. Оказывается, с ноября 2016 года он находился в процессе ликвидации, который завершился в марте 2018-го.
С какой целью совладельцем одного из крупнейших российских ГУПов сделали предприятие, обреченное на скорое исчезновение?
Таким образом, единственным собственником стала «дочка» – «Газстройконтроль». Журналисты высказывали мнение, что это химкинское предприятие могло контролироваться Дмитрием Голубевым, который в то время не только возглавлял «Мособлгаз», но и являлся президентом Баскетбольного клуба «Химки».
Как бы то ни было, но контроль подмосковного газового монополиста над самим собой был установлен не зря. Во-первых, стоимость выпущенных акций оказалась более чем вдвое ниже ранее озвученных 70 миллиардов. А во-вторых, его руководство получило возможность полностью контролировать далеко не маленькие финансы предприятия. Так, в 2018 году при выручке 39 млрд рублей, прибыль «Мособлгаза» составила 3,1 миллиарда. Вряд ли стоит говорить о том, что в ближайшие годы эти цифры уменьшатся. На фоне таких доходов меркнет даже прибыль аффилированной с семейством губернатора Воробьева девелоперской компании «Самолет две столицы».
В октябре 2016 года Голубков укрепил свои позиции, став депутатом Московской областной думы. Вот только свой мандат народного избранника он получил не в ходе жаркой избирательной компании, заручившись поддержкой большинства населения избирательного округа. Все произошло гораздо банальнее: Голубков занял депутатское кресло Юрия Липатова, который по решению главы Подмосковья перешел на работу в Совет Федерации.
То, что кандидат на место ушедшего на повышение Липатова был также подсказан в аппарате Воробьева, можно не сомневаться. Ведь впереди был важный процесс принятия закона о приватизации «Мособлгаза», а затем и сама процедура акционирования. Кто, если не Голубков, должен был сыграть в этом главную роль?
Как мы знаем, приватизация успешно прошла. Вот только ни высокая должность, ни депутатский статус, не помогли Голубкову избежать проблем, которые привели к его уходу с поста гендиректора газового предприятия. Об этом стало известно в конце минувшего декабря, накануне новогодних праздников.
Сам экс-руководитель был предельно лаконичен. На своей странице в Instagram он рассказал о подведении итогов года и награждении отличившихся сотрудников предприятия, а также выразил благодарность губернатору Воробьеву. О причинах ухода не было сказано ни слова.
В тот же день известный телеграм-канал «Незыгарь» сообщил, что Голубков стал жертвой «зачистки» силовиков и был просто-напросто вынужден написать заявление с формулировкой «по собственному желанию».
«Раскрыта коррупционная схема по продаже технических условий на присоединение; газификация от якобы закрытых ГРС и еще ряд серых схем», – уточнял «Незыгарь».
35% Дмитрия Голубкова
Если информация телеграм-канала соответствовала действительности, то остается только удивляться двум моментам: во-первых, почему в центре внимания силовиков оказались только «серые» схемы, связанные с подключением и выдачей техусловий; во-вторых, почему они так задержались с визитом? Ведь о создании Голубковым собственной теневой «газовой империи» СМИ писали еще в 2012 году, то есть, вскоре после его вступления в должность директора ГУПа. И определенную информацию следовало бы проверить, так сказать, по горячим следам.
В частности, речь шла о регулярном «сборе средств» с директоров филиалов, который глава «Мособлгаза» организовывал, якобы, с целью последующей передачи высокопоставленным подмосковным чиновникам. Куда на самом деле могли направляться полученные таким способом деньги – большой вопрос. Авторы некоторых публикаций не исключали, что на самом деле они «оседали» в карманах самого Голубкова, а ссылки на неких «чиновников» являлись всего лишь благовидным предлогом. С другой стороны, закрепившееся за директором «Мособлгаза» прозвище «кошелька губернатора Воробьева» говорит само за себя.
Впрочем, имели место и более официальные методы взимания поборов. Например, на поддержку курируемого Голубковым Баскетбольного клуба (БК) «Химки», о начале сотрудничества с которым было объявлено в начале 2013 года. Как писали «Известия», при помощи правительства Московской области и «действующих спонсоров» были выплачены долги клуба в размере 174 млн рублей.
Уже в феврале 2014-го СМИ сообщили о перечислении «Химкам» еще 100 млн рублей в рамках заключения контракта на оказание услуг по спонсорской рекламе. Мог ли руководитель «Мособлгаза» ради поддержки спортсменов «нагибать» подмосковных бизнесменов? И доходили ли полученные таким сомнительным образом средства до спортсменов в полном объеме?
Но, как говорится, дальше – больше. Директоров филиалов не зря проверяли на возможность и желание «отстегивать» наличные гендиректору. Не справившиеся или высказывающие недовольство подлежали увольнению, а их места занимали «свои» люди. Дело в том, что в дальнейшем работа предприятия получила следующую организацию: руководители «дочерних» структур обязаны были отчислять на счета аффилированных с Голубковым компаний «откаты», которые могли составлять до 35% от объема полученных государственных инвестиций. Для таких махинаций требовались люди проверенные, так что своеобразный кадровый «отсев» проводился не зря.
Ну а «серыми» схемами с подключениями и техусловиями давно уже никого не удивишь.
Хотя не исключено, что именно они и могли стать поводом для начала масштабных проверок, в результате которых господину Голубкову и было сделано классическое «предложение, от которого он не смог отказаться».
Вне всякого сомнения, губернатор Воробьев потерял ценного кадра. Хотя потерял ли? Дмитрий Голубков по-прежнему состоит в Совете директоров «Мособлгаза» и заседает в Мособлдуме, где входит в комитет по вопросам строительства, архитектуры, ЖКХ и энергетики.
А кроме того, является многолетним президентом БК «Химки», что дает ему прекрасную возможность, как и раньше, заниматься поиском спонсоров, желающих в добровольно-принудительном порядке оказать поддержку российскому спорту. Впрочем, в сложившейся обстановке дальнейшее «сотрудничество» выходит боком уже самому Воробьеву. Вопрос только в том, какой из «птиц высокого полета» первой подрежут крылья?
