Знаете, каково одно из самых главных отличий между преуспевающими российским предпринимателем и состоятельным бизнесменом в развитой рыночной стране? В России можно быть миллионером и хозяином прибыльного бизнеса, одновременно числясь собственником с десятка унылых глубоко убыточных предприятий. При этом банки не будут отказывать в кредитах. А фискалы и силовики «входить в положение». На Западе при всех его черных пятах такое невозможно. Стоит кредиторам или партнерам прослушать, что, допустим, у компании Apple три дочерних фирмы на грани разорения, как снежный ком финансовых неурядиц поглотит всё «яблоко» вместе с трехглазым айфоном 11.
Хотите свидетельство? Сетевое издание «Компромат ГРУПП» попробует изложить кратко историю жизненного успеха Александра Удодова, пятидесятилетнего шустрого бизнесмена. Как и у всякого человека, не желающего давать лишний повод позавидовать, официальная биография у Александра Евгеньевича отрывистая, изобилующая провалами. Родился в Дагестане, отслужил в армии в 1989-1991, и бах – начиная с 2010 года уже вице-президент известной компании «Итера». А как же двадцать лет жизни до того? Девяностые покрыты мраком, а вот в нулевых Удодов прошел традиционный первый этап накопления капитала, застраивая жильем и торговыми центрами Подмосковье. До сих пор многие жители области с содроганием вспоминают компанию «Пересвет», которая растворилась в те годы в неизвестности, оставив около семисот человек без денег и без обещанных квартир, что стоило потери репутации и проигрыша на выборах тогдашнего губернатора Бориса Громова. Распорядился Александр Евгеньевич первичным капиталом с умом: начал вкладывать в людей. А конкретно - в больших и малых налоговиков. Этот этап его карьеры стал ключевым, ибо он заложил, как мы увидим дальше, фундамент процветания бизнесмена под сенью милых друзей. Итак, в нулевых, параллельно с «девелоперством» в Подмосковье, началась борьба Удодова с государством за совершенствование налогового законодательства, которая неизменно заканчивалась плохо для этого самого государства. Вот как описывает эту ситуацию известное сетевое издание, проведшее титаническую работу по изучению мошеннических методов Удодова:
«В начале нулевых налоговик и протеже экс-министра Федорова Михаил Мишустин знакомится с двумя коммерсантами, ставшими легендами в сфере возврата НДС – Александром Кармановым и Александром Удодовым. Шурики быстро пришлись Мишустину по нраву – два молодых симпатичных парня славянской наружности стали привлекательными партнёрами будущего главы ФНС. В Сети можно найти информацию, что они придумали себе псевдоним – «Монтажники».
Уж не известно, как они монтировались друг с другом, но в 2002 году начальник московской налоговой инспекции номер 5 Ольга Черничук становится весьма близка с Удодовым. Он регистрирует в налоговой Черничук несколько фирм, которые якобы занимались производством детских игрушек. Покупали сырьё с учетом НДС 20 процентов, а продавали готовую продукцию с НДС 10 процентов, а значит с государства можно было взыскивать дельту в 10 процентов.
В 2003 году таким образом было возмещено более 1 миллиарда рублей. В это же время у Черничук участились рабочие контакты с Мишустиным, который занимал пост заместителя министра по налогам и сборам.
На след злоупотреблений вышли оперативники МВД, в офисах «монтажников» были проведены обыски, но благодаря высоким связям и покровителям доказать причастность Черничук и Удодова к выводу миллиарда рублей из бюджета не удалось.
Между тем, «Шурики» придумали новые схемы: в середине 2010 года несколько десятков похожих друг на друга фирм обратились в московские налоговые инспекции с заявлениями о возврате им из бюджета излишне уплаченных ими сумм НДС. И в этом случае организацией получения НДС году вновь выступила связка Удодова и Черничук. Все вопросы по линии правоохранителей решались в то время через Департамент экономической безопасности (ДЭБ) МВД России, который в то время контролировал тоже легендарный товарищ Андрей Викторович Хорев. Для Удодова в ДЭБ МВД был создан отдел, отвечающий за контроль над использованием налоговых льгот и возмещений, руководить которым Хорев поручил подполковнику милиции Дамиру Фейзулину, с которым вместе служил в ФСКН.
Уже в конце 2010 года оперативники ФСБ провели обыски в домах Александра Удодова и Ольга Черничук, но уголовное дело в очередной раз не получило развития. Указывалось, что в то время на соответствующие управления ФСБ оказывал давление Сергей Нарышкин руководитель администрации Президента. Обыски шли делу о мошенническом возврате 1,8 млрд. рублей, за 7 лет аппетиты Удодова и компании выросли почти в 2 раза».
«Компромат ГРУПП» оставит без внимания намеки коллег на нетрадиционную ориентацию Удодова. «Мастера тыла» и «заднеприводные», в конце концов, вполне вписываются в систему европейских ценностей. Оценим другое: творческую составляющую в деятельности Удодова, которая крепко связала его с Михаилом Мишустиным. И эта связь дала эффект уже совсем скоро, когда Александр Евгеньевич начал оптимизировать денежные потоки небезызвестной компании «Итера». Напомним, что эта компания имела монопольное право на продажу газа в республики бывшего Союза, в частности, на Украину. И так преуспела в этом, избегая налоговых платежей по месту регистрации головной компании, что Виктор Ющенко, президент Украины, наградил почетным знаком Мазепы и соответствующей грамотой Александра Удодова «За поддержку украинской демократии»! Разумеется, без квалифицированных советов, как избежать уплаты налогов в полном объёме, вернуть НДС и остаться при этом на свободе, таких успехов достичь не удалось бы. А такие советы мог дать только милый друг Михаил Мишустин, занявший к тому времени позицию главы налоговой службы России. Случайно или нет, но к тому времени у Мишустина через аффилированные компании появилась неплохая вилла площадью 780 метров недалеко от швейцарского Люцерна. И – вот какая неожиданность – по соседству оказался отель «Албана», принадлежащий Удодову! Правда, швейцарская полиция заподозрила Удодова в банальном отмывании денег через приобретение недвижимости, было возбуждено уголовное дело, гостиницу пришлось срочно продать за бесценок, а сам Удодов стал невъездным… Но потери он быстро наверстал, пустившись в операции с недвижимостью через родственников Петра Бирюкова, вице-мэра Москвы.
Но в этих операциях – выкуп задешево «Детской галереи «Якиманка» у Ирины Бирюковой, торгового комплекса «Гименей» и других объектов, нет ничего нового. А Александр Евгеньевич любит размах и оригинальность! И вот новый проект – грибы. Шампиньоны. Выращивать их Удодов решил в Курской области. Не из-за того, что ему надоели московские друзья. А по причине вполне прагматичной: принадлежащая бизнесмену ООО «Грибная радуга» построила в три захода мощности по выращиванию шампиньонов общей стоимостью около восьми миллиардов рублей. Планируется и четвертая очередь стоимостью 4,5 миллиарда рублей. Только не на свои деньги, а на бюджетные в основном ресурсы, полученные под льготные 0,5-1,5 процента в рамках двух государственных программ: по импортозамещению и по развитию сельского хозяйства. Приплюсуем сюда местные и федеральные налоговые льготы, которыми государство стимулирует сельхозинвестиции – суммы получаются приятные.
Чувствуете тонкий замысел Удодова и основательность Мишустина? «Грибная радуга» получила дармовые деньги через субсидированные государством кредиты, частично пустила их в инвестиции, большей частью прокрутила через валютные биржи и банковские депозиты. Дальнейший сюжет должен предполагать убыточность компании-заемщика, её банкротство при передаче производственных мощностей на баланс третьих фирм и вывод денег за рубеж.
Так и происходит, судя по отчетности компаний, связанных с Удодовым и курскими шампиньонами. К примеру, у головного ООО «Грибная радуга» вроде бы все нормально: годовая выручка около 200 миллионов рублей, прибыль – примерно 50 миллионов рублей. Однако доля Удодова 70 процентов) и его партнера Олега Логвинова (30 процентов), оказывается, в залоге у Альфа-банка! Иными словами, Удодов уже получил за компанию деньги, заложив её), и теперь в случае банкротства все вопросы – к «Альфе»! Разумеется, те, которые не касаются возвратности кредитов, банк-то здесь не при чём! Иными словами, построили на бюджетные деньги производство, продали его банку, вырученные рубли выведут за рубеж. Схема, которую впервые (но не в таком масштабе) опробовали известные комбинаторы Борис Березовский и Альфред Кох.
Другие предприятия Удодова, связанные с «Грибной радугой» также отличаются подобными перекосами: «Оптима-инвест» - залог Сбербанка, ООО «Нева-информ» - прибыль полмиллиона при одном сотруднике, залог, ООО «Старк» - выручка 650 миллионов, прибыль 22 тысячи рублей (верный признак вывода денег за рубеж), еще раз «Оптима-инвест» - 74 миллиона выручка, 4 тысячи – прибыль…
Не надо занимать высокие посты в Федеральной налоговой службе, чтобы, сопоставив эти цифры, сделать вывод – налицо все признаки готовящегося преступления, связанного с хищением государственных средств и незаконным выводом их в офшорные зоны. Но надо быть руководителем этой уважаемой службы, чтобы подобную ситуацию не замечали обычно очень наблюдательные государственные налоговые инспектора.
