Или может все же сотрудники службы проректора Елены Апасовой и рядовые сотрудники РУДН выполняют работу за организацию, которая выиграла конкурсы? Тот факт, что научные сотрудники РУДН выполняют работу по созданию контента, не отрицает и сама Елена Апасова: «На первом этапе у PR-команды РУДН с научным блоком был разговор глухого с немым: до 90% материалов приходилось отправлять в корзину, и каждый раз мы получали претензию, что нам не угодишь. Каждый раз мы начинали сначала: объясняли, что такое новостная ценность, раскладывали научную тему на миллион детальных вопросов, определяли состав данных, составляли бриф на получение контента, проводили многочасовые интервью».
А что же делает сама Елена Апасова, помимо революций в Университете? Как следует с ее слов – организовывает рыбалку для химиков: «Мы организовали для них выездное мероприятие RUDN FISHING под слоганом «Chemistry Helps in Creating the World, Fishing Gives Some Time to Perceive It». Не все в университете восприняли эту идею, но она себя оправдала. Для многих рыбалка оказалась экзотикой, кто-то впервые взял в руки удочку, а новичкам всегда везет — карп, осетр, белый амур, щука. Рыбу отпустили в свою стихию: как сказали ученые-рыбаки, в химии процесс гораздо интереснее, чем результат. Хорошая погода, красивое место на природе, площадку забрендировали, каждый участник получил фирменный жилет и шапочку. И результат был налицо: во-первых, они все между собой познакомились, во-вторых, мы в непринужденной обстановке записали много интервью, в-третьих, они получили яркие положительные эмоции, и, самое главное, они выразили интерес к совместным исследованиям и дальнейшему сотрудничеству».
На наш взгляд, рыбалка – это достаточно сомнительный вариант продвижения науки в РУДН. Но тем не менее, интересно другое – после рыбалки были проведены совместные научные исследования и как результат опубликованы научные труды и статьи? Или рыбалка оказалась отличным отдыхом за счет денежных средств Университета?
Возвращаясь к вопросу для чего была создана загадочная служба проректора Елены Апасовой с целым штатом работников: управление по связям с общественностью, департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс, департамент мониторинга, анализа и прогнозирования, фотоотдел, ТВ РУДН и редакция газеты «Дружба»? Ответ на этот вопрос мы также нашли в интервью Елены Апасовой.
Но опять-таки возникает другой вопрос – зачем объявлять конкурсы и заключать договора на продвижение, создание контента и прочее, если была создана огромная служба проректора Елены Апасовой, на отсутствие которой она ранее жаловалась? Очень странный метод повышения эффективности управления и расходования денежных средств Университета Олегом Ястребовым и его командой. Интересно, что думает об этом Министерство науки и высшего образования? Ведь все имущество движимое и недвижимое – является собственностью Российской Федерации и передано РУДН в оперативное управление. Имущество, находящееся в государственной собственности, закрепляется за государственными учреждениями во владение, пользование и распоряжение в соответствии со статьей 296 Гражданского кодекса Российской Федерации. Согласно положениям статьи 296 Гражданского кодекса Российской Федерации учреждение, за которым имущество закреплено на праве оперативного управления, владеет, пользуется этим имуществом в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, назначением этого имущества и, если иное не установлено законом, распоряжается имуществом с согласия собственника этого имущества.
Безусловно, революционер Елена Апасова любит себя похвалить и рассказать о своих «выдающихся» достижениях и рейтингах.
В мировом рейтинге Webometrics Ranking of World Universities (также известный как Ranking Web of Universities) РУДН занимает 842 место. К примеру, в этом же рейтинге Национальный автономный университет Мексики находится на 143 месте, а Университет Сан-Паулу USP на 72 месте. В принципе многие университеты Латинской Америки, а также ряд университетов Африки и Азии в рейтинге Webometrics Ranking of World Universities стоят выше чем РУДН.
А вот в рейтинге QS World University Rankings на сайте www.TopUniversities.com РУДН занимает уже 295 место. Но есть нюанс. РУДН заключило без конкурса у единственного поставщика (реестровые номера извещений в системе госзакупок № № 32009764208 и 31603694038) договора на суммы 12 960,00 $ и 10 000,00 $ на оказание услуг по предоставлению доступа к продвинутому профилю на сайте www.topuniversities.com. Как следует из договора компания QS Quacquarelli Symonds Ltd, адрес регистрации: 1 Трэнли Мьюз, Флит Роуд, Лондон NW3 2DG, Великобритания, в лице господина Джейсона Ньюмана, вице-президента, действующего на основании Устава, заключило с РУДН договор. В рамках оказания Услуги, Исполнитель обязуется предоставить Университету логин и пароль для доступа к профилю Университета на сайте topuniversities.com и обеспечить постоянное присутствие на сайте обновляемой информации об Университете в течение всего срока действия договора. QS Quacquarelli Symonds на своем сайте предлагает организациям продвигать их бренд и рекламировать их. В общем как говорится - платите денежки, а рейтинги мы вам обеспечим.
Ведь самое главное «Профессионализм кроется в деталях, а результат зависит от уровня мотивации и ответственности», — Елена Апасова, проректор по стратегическим коммуникациям РУДН.
Как следует из статьи на сайте https://news.myseldon.com/ru/news/index/246493873: ребрендинг, первая коммуникационная стратегия, новый сайт, лидирующие позиции в соцсетях, брендирование пространств, поддержка и помощь в организации более 1000 мероприятий — плоды работы Управления по связям с общественностью РУДН. Кстати, к слову, данная статья-интервью с Еленой Апасовой включена в статистику контента, на которые были объявлены конкурсы и оплачены денежные средства?
В 2018 г. РУДН объявил конкурс и заключен контракт на сумму 3 250 000,00 руб. на выполнение работ по созданию, поддержанию и продвижению сайта РУДН (реестровый номер извещений в системе госзакупок № 31806623214). Разрабатывало сайт и выполняло прочие работы по данному контракту ООО «Тач Уан». В 2020 г. сайт РУДН был запущен.
| №п/п | Реестровый номер извещения | Дата размещения извещения | Начальная (максимальная) цена договора | Объект закупки |
| 1. | №31907875508 | 16.05.2019 | 1 000 000,00 | Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на арабоязычную версию. № 227-19 |
| 2. | №31908052921 | 01.07.2019 | 800 000,00 ₽ | Выполнение работ по разработке и внедрению сайта "РУДН 6.0". № 341-19 |
| 3. | №32009549527 | 02.10.2020 | 1 000 000,00 | Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на версию на китайском языке. № 426-20 |
| 4. | №32211132364 | 14.02.2022 | 11 000 000,00 | Выполнение работ по разработке новых модулей, обновлению версии php, рефакторингу, оптимизации программного кода и базы данных, техническому сопровождению официального сайта РУДН и разработке типового сайта учебных подразделений РУДН. № 032-22 |
| 5. | №32211355530 | 28.02.2022 | 7 162 869,60 | Выполнение работ по созданию сайта «Виртуальный музей истории РУДН». № 092-22 |
| 6. | №32211397649 | 19.05.2022 | 15 741 600,00 | Выполнение работ по модификации и сопровождению модуля «Прием абитуриентов РФ» на базе решения «БИТ.ВУЗ», Личного кабинета абитуриента РУДН на базе решения «БИТ.Личный кабинет абитуриента» и веб-сайта приемной комиссии РУДН. № 131-22 |
| 7. | №32211432726 | 31.05.2022 | 2 000 000,00 | Выполнение работ по разработке веб-сайта для выборов преподавательского состава РУДН. № 116-22 |
Как утверждает статистика сайта – канал был создан 22 февр. 2017 г. Общее количество просмотров с 2 февраля 2017 года по текущую дату - 17 111 388 просмотров. Из этих 17 миллионов просмотров 10 691 974 просмотров приходится только на 2017 год – об этом утверждает сама Елена Апасова в своем интервью,. Остальные 6 419 414 просмотров были в период с 2018 года по настоящее время. То есть по нашим подсчетам общее количество просмотров на текущую дату должно быть не меньше 31 миллиона. Как показывает статистика YouTube одно видео за 6 месяцев просмотрело почти 2 тысячи человек, другое за 3 недели 139 человек, еще одно за 2 месяца 73 человека и т.д. И где же эти ежемесячные просмотры в количестве 1 200 000? То есть университет платит деньги, а по факту результата, который заявлен в техническом задании конкурсной документации и в контракте, нет. И за что тогда университет платит денежки? Зачем нанимать организации и платить деньги, если они не могут сделать качественный контент? Для кого составляется техническое задание, если организация его не выполняет? Ну как писал Фрэнсис Бэкон: «Постоянство состоит не в том, чтобы делать всегда одно и то же, а в том, чтобы дела наши клонились к одной и той же цели».
А стоимость сайта РУДН программы на основе комплекса различных алгоритмов и показателей (категория сайта, стоимость ссылочной массы, стоимость трафика, стоимость домена, присутствие в Яндекс Каталоге и др.), исключая человеческий фактор, определяют в размере 422 961 руб.
Ну, что могут знать программы, алгоритмы, Google, Яндекс и другие в сравнение с тем, что знает госпожа Елена Апасова? Она навернека знает точную стоимость разработки и продвижения сайта и стоит это много миллионов рублей. Тем более, что и мебель для Университета главный дизайнер и идейный вдохновитель РУДН Елена Апасова выбирает не российского производства, а итальянского за 12 миллионов рублей. Но об этом и многом другом мы поговорим отдельно. Ждите более феноменальные и интерсные продолжения наших расследований. Как говорится сначала цветочки, а ягодки потом.
